企业如何管理固定资产固定资产管理办法-软件系统CRM定制开发

如何做好固定资产管理工作是很多单位致力于解决的重要问题之一。如果固定资产管理不到位，可能会出现固定资产闲置、丢失、浪费等现象，且资产管理责任没有落实到个人，资产盘点方式效率低下，资产标签管理存在诸多问题，账目不一致、账目不一致。也困扰着很多企业。面对如何管理好固定资产这一棘手问题，联想百影拿出了切实有效的解决方案。

固定资产管理方法

1.建立资产管理规章制度

建立完善的资产盘查制度，及时掌握单位资产的结构、数量、质量，做到“家产”始终清晰、情况始终清晰，资产管理职责明确，有效防止资产管理混乱。同时，要建立资产清查制度。单位领导或者资产管理人员离岗时，必须组织检查，办理资产交接和监管手续，做到人走、物清，防止资产损失。

2、加强资产管理监督检查

坚持事前、事中、事后监管相结合，以日常监管和专项检查为工作重点，帮助单位及时发现问题、分析问题、解决问题，建立三实行“财务部门-主管部门-单位”分级管理体系，实现从资产配置、资产使用到资产处置的全过程监管。

真实、完整地反映单位资产和财务状况。每年核准和变更的资产必须及时调整并记录。应当报废的固定资产必须及时办理相关报废手续。账目与实际相符。

3、在线固定资产管理系统

搭建固定资产管理系统平台，赋予每件实物唯一的资产标签，对固定资产的购置、使用、借用、调拨、盘点、报废、出售、转让等日常复杂管理进行全方位、精准监管资产。更新数据，真正实现“账、卡、物”的匹配。同时，它可以带来以下好处：

4、强化资产管理意识：强化固定资产管理意识，健全管理组织，使全体员工认识到固定资产管理的重要性。对于一些专业设施，需要指派高度专业的人员进行管理。

5、建立资产预算制度：建立以政府采购制度为基础的资产预算制度，按标准合理配置国有资产，提高配置效率，避免盲目跟风、资源浪费。编制部门预算，强化预算管理约束，统一预算内外资金，解决当前资产配置中的碎片化、随意性、闲置浪费等问题，确保企业正常运转。

推来客固定资产管理系统是专业的资产价值管理和资产流程管理系统，结合行业领先企业的管理实践。系统以资产全生命周期管理和账户一致性为核心，全面实现全资产员工。完整的生命周期。全面资产精细化管理。此外，系统还从运营层面对资产整体数据决策进行分析，从而更有效地提升资产管理业务水平。

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